ACTIE/RESULTAAT

Afstemming met OR over invulling

rooster bij teamsplitsing HCK.

TIMING

Q4

ACTIE/RESULTAAT

Halfjaarlijkse promotie en

terugkoppeling van resultaten WBO.

TIMING

Q2 - Q4 2015

ACTIE/RESULTAAT

Ingediende Sofokles-aanvragen zijn gehonoreerd en worden uitgevoerd.

TIMING

Q4 2014 - 2015

ACTIE/RESULTAAT

Inzet op duurzame inzetbaarheid van eigen medewerkers.

TIMING

2015

ACTIE/RESULTAAT

Onderzoek naar bezettingsgraad van kantoren binnen DH&L en afhankelijk van advies mogelijk geringe verbouwingen.

TIMING

Q4 2014 - Q1 2015

ACTIE/RESULTAAT

Onderzoek naar (on)mogelijkheden

op B4 Oost en B4 West om meer

verpleegkamers te creëren t.b.v.

verwachte patiëntengroei (LVAD) en

afhankelijk van advies leidend tot

geringe verbouwing.

TIMING

Q4 2014 - Q1 2015

ACTIE/RESULTAAT

In het kader van vervlechtingsonderwijs participeert de DH&L in (en organiseert) de Summerschool Cardiovasculair

(2 weken), in het University College

(2 colleges), in het Junior College

(volledig blok) en in de anatomie/

fysiologie cursus van IMAGO (volledig blok).

ACTIE/RESULTAAT

Groei in patiënten wordt voorzien voor:

• Ablatieprocedures

• Steunhartimplantaties

• Longtransplantaties

ACTIE/RESULTAAT

Continue op niveau houden van hoge registratiekwaliteit.

TIMING

2015

ACTIE/RESULTAAT

Sluitende begroting 2015, m.n. door inkoopbesparingen en invulling taakstellingen vanuit procesverbeteringen en acties per afdeling.

TIMING

2015

ACTIE/RESULTAAT

Verbeteren telefonische bereikbaarheid van klantingangen:

• Continue bezetting en bereikbaarheid tussen 8.30-17.00 uur

• 90% van binnenkomende telefoontjes van patiënt of (verwijzend) arts wordt binnen 15 seconden opgenomen

TIMING

2015

ACTIE/RESULTAAT

In 2015 wordt ingezet op meer

informatie halen uit de metingen

van patiënttevredenheid en het maken van beleid naar aanleiding van de

resultaten.

TIMING

2015

ACTIE/RESULTAAT

Niet meer sluiten van de SEH (in

afstemming met DVF) om aanbod

acute hartpatiënten te borgen.

TIMING

2015

ACTIE/RESULTAAT

Voor 2015 wil DH&L bereiken een

halvering van het aantal geannuleerde (electieve) OK’s.

TIMING

2015

ACTIE/RESULTAAT

Realiseren van besparingspotentieel parallelle import, na besluitvorming in Q4 2014. Te behalen inkoopvoordeel:

€ 500.000

TIMING

2015

ACTIE/RESULTAAT

Inkoopprojecten, m.n. op gebied van hartchirurgie. Te behalen inkoopvoordeel: € 500.000

TIMING

Q2 t/m Q4 2015

ACTIE/RESULTAAT

Medische en verpleegkundige leidinggevenden van de verpleegafdelingen werken voor ten minste 2 ziektebeelden of behandelingen ontslagcriteria uit en passen deze toe.

TIMING

2015

ACTIE/RESULTAAT

De in 2014 opgeleide green belt-

projectleiders krijgen 5 dagen ruimte om een nieuw project binnen DH&L op te pakken.

TIMING

2015

ACTIE/RESULTAAT

2 medewerkers volgen green belt-

training.

TIMING

Q2 t/m Q4 2015

ACTIE/RESULTAAT

15-20 DH&L-medewerkers volgen

yellow belt-training.

TIMING

Q3 - Q4 2015

ACTIE/RESULTAAT

Participeren in regie- en projectgroepen voor UMC-brede beleidsontwikkeling.

TIMING

2015

ACTIE/RESULTAAT

Inrichten multidisciplinair JCI-voorbereidingsteam DH&L en bijbehorende cyclus van voortgangs-

bewaking door te voeren verbeteringen/

implementaties.

TIMING

Q2 2015

ACTIE/RESULTAAT

Multidisciplinaire participatie in tracerpool voor JCI, SIRE en SAFER met 40 dagdelen door medische specialisten.

TIMING

2015

ACTIE/RESULTAAT

Invoeren van kwartaaloverleggen met medische en zorghoofden en leden

van het managementteam om zo

monitoring op kwaliteit verder te

borgen.

TIMING

Q1 2015

ACTIE/RESULTAAT

Besluitvorming businessplan longoncologie regio Utrecht.

TIMING

Q4 2014

ACTIE/RESULTAAT

Afhankelijk van besluitvorming

businessplan nadere uitwerking

longoncologie regio Utrecht.

TIMING

2015

ANTONI VAN LEEUWENHOEK

ZIEKENHUIZEN

ACTIE/RESULTAAT

Meander Medisch Centrum, op cardiologisch gebied, te formaliseren

in een nieuwe samenwerkings-

overeenkomst.

TIMING

Maart 2015

ACTIE/RESULTAAT

Diakonessenhuis waarbij verregaande samenwerking tussen respectievelijk de maatschap Cardiologie Diakonessenhuis en de vakgroep Cardiologie UMC Utrecht wordt beoogd.

TIMING

Juni 2015

ACTIE/RESULTAAT

Regionale Transmurale Afspraken

afsluiten met huisartsen, verzekeraar, Diakonessenhuis en Antonius Ziekenhuis op het gebied van:

• COPD

• Cardio Vasculair Risico Management/

post-infarct zorg

TIMING

Q4 2014 Q2 2015

ACTIE/RESULTAAT

Radboud en Antonius Ziekenhuis

inzake formalisering en lateralisatie van GUCH-patiëntenzorg.

TIMING

Q4 2014 - Q1 2015

ACTIE/RESULTAAT

Samenwerking op onderzoeksgebied met start up BV’s Encare BV en

Cart Tech BV.

TIMING

Q1 2015

ACTIE/RESULTAAT

Prof. dr. Pieter Doevendans participeert in programmacommissie.

TIMING

2015

ACTIE/RESULTAAT

Beperkt aantal onderzoekers bereidt zich voor op verhuizing in 2106-2017 naar het UMC Utrecht RM Center (in nieuwbouw Hubrecht Instituut).

TIMING

Eind 2015

ACTIE/RESULTAAT

Prof. dr. Jan-Willem Lammers en prof.

dr. Leo Koenderman participeren in

programmacommissie.

TIMING

2015

ACTIE/RESULTAAT

LTI: bijdrage in de vorm van benchfee en apparatuur.

TIMING

2015

ACTIE/RESULTAAT

Ontwikkeling klinische impact van

het speerpunt Infection & Immunity, leidend tot:

• Zorgpaden

• Dataverzameling / cohorten

TIMING

Eind 2015

ACTIE/RESULTAAT

Prof. dr. Harold van Rijen trekt de

vernieuwing van het cardiovasculaire onderwijs.

TIMING

2015

ACTIE/RESULTAAT

4 talenten nemen deel aan het Jaap Jongbloedprogramma.

TIMING

2015

ACTIE/RESULTAAT

Samenwerking cardiovasculaire

laboratoria DH&L en DLA krijgt

verder vorm.

TIMING

2015

ACTIE/RESULTAAT

Prof. dr. Pieter Doevendans is voorzitter van Hart-Vaatcentrum.

TIMING

2015

ACTIE/RESULTAAT

Prof. dr. Pieter Doevendans en prof.

dr. Gerard Pasterkamp participeren in programmacommissie.

TIMING

2015

ACTIE/RESULTAAT

Plan n.a.v. milieu checklists.

TIMING

Q1 2015

ACTIE/RESULTAAT

Reductie papierverbruik met 3%.

TIMING

2015

ACTIE/RESULTAAT

Actualisatie van RI&E (Risico

Inventarisatie & Evaluatie).

TIMING

2015

ACTIE/RESULTAAT

2 nieuwe patenten.

TIMING

2015

ACTIE/RESULTAAT

1 tot 2 nieuwe start up BV’s, voortgekomen uit ideeën van

DH&L-medewerkers

TIMING

2015

ACTIE/RESULTAAT

Nieuwe ronde van de Octopus call,

samen met de Holding.

TIMING

Q1 2015

ACTIE/RESULTAAT

Totaal te contracteren wervend

vermogen in 2015 is € 3 miljoen.

TIMING

2015

ACTIE/RESULTAAT

Honorering van één CVON-aanvraag.

TIMING

2015

ACTIE/RESULTAAT

Indienen van twee aanvragen voor

Horizon 2020, waarbij DH&L als

consortiumleider optreedt.

TIMING

2015

ACTIE/RESULTAAT

In 2015 wordt van iedere (onderzoeks)afdeling verwacht dat zij één aanvraag gehonoreerd krijgen. Van de Cardiologie worden er twee verwacht. Hiermee wordt aan Europees geld € 2 miljoen wervend vermogen

gecontracteerd.

TIMING

Q4 2015

ACTIE/RESULTAAT

Beperkte groei in patiëntenzorg, voor specifieke patiëntgroepen (zie ook

Bedrijfsvoering/Zorg).

TIMING

2015

ACTIE/RESULTAAT

Actieve participatie van DH&L in stuur- en projectgroepen op het gebied van Verwijzers, Transmurale zorg, Medische Specialistische Verzorging Thuis.

TIMING

Continue

ACTIE/RESULTAAT

Analyse van kostprijzen en tarieven en kennis delen.

TIMING

Continue

ACTIE/RESULTAAT

Borgen participatie in Meetbaar Beter.

TIMING

1 oktober 2015

ANTONI VAN LEEUWENHOEK

ZIEKENHUIZEN

ACTIE/RESULTAAT

1. Inzet voor aanpassingen CRU2015.

2. Waardering en professionalisering van docenten op bestaand niveau houden.

3. Blended learning wordt

vormgegeven.

4. Adequate supervisie/autorisatie van AIOS en coassistenten is geregeld.

TIMING

Eind 2015