Medewerkers   •

Medewerkers
Nieuwe Cao umc
2018-2020

De Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra (NFU) en organisaties van umc-werknemers hebben vanaf…

Werkbelevings-
onderzoek

Het UMC Utrecht voert twee keer
per jaar een Werkbelevingsonderzoek (WBO) uit om meer zicht te krijgen
op de beleving van…

Voor Personeel & organisatie (P&O) was 2018 een uitdagend en ambitieus jaar. Zo waren er onderhandelingen over en de totstandkoming van een nieuwe cao en hebben we de nieuwe Human Resources (HR)-strategie 2018-2020 ‘Samen beter worden’ geïmplementeerd. Binnen deze strategie werken we aan zes strategische speerpunten om de dienstverlening aan onze medewerkers verder te verbeteren. Dit hoofdstuk geeft een overzicht van de belangrijkste P&O-thema’s in 2018.


Energiek@UMC 

Binnen het UMC Utrecht willen we medewerkers die goed in hun vel zitten aanmoedigen om… 


Mantelzorg

Een belangrijk aandachtspunt in het faciliteren van een goede werk-/privébalans…

Zelfroosteren,
12-uursdiensten
en anders roosteren

Het UMC Utrecht wil graag investeren in duurzame inzetbaarheid en de gezondheid...

Loopbaancentrum

Het Loopbaancentrum (LBC)
van het UMC Utrecht geeft medewerkers advies en ondersteuning bij vragen over… 

DUURZAME
INZETBAARHEID
MEDEWERKERS

Binnen het UMC Utrecht willen we zorgen voor een gezonde werkomgeving en alle medewerkers stimuleren en ondersteunen in hun loopbaan, duurzame inzetbaarheid en wendbaarheid.

LEIDERSCHAPS-
ONTWIKKELING
CONNECTING LEADERS

In het leiderschapsprogramma Connecting Leaders focussen we op het versterken van persoonlijk leiderschap en de kerncompetenties mensgericht, resultaatgericht en klant-/patiëntgericht leiderschap, samenwerken en vernieuwen. In 2018 is het U-team (raad van bestuur en de leiding van divisies, directies en speerpunten) ook gestart met een Connecting Leaders programma. Daarnaast hebben we een Connecting Leaders leiderschapsprogramma ontwikkeld en uitgevoerd bij alle brede leiderschapsteams van de divisies. Alle leidinggevenden van UMC Utrecht, van werkvloer tot raad van bestuur, delen zo dezelfde ervaringen en werken vanuit een gedeelde visie op leiderschap.

In 2018 namen 183 leidinggevenden deel aan het programma. Hiermee hebben we de doelstelling van ruim 80% van de in totaal circa 750 leidinggevenden eind 2018 ruim behaald. Een effectmeting wijst uit dat de meerderheid van de deelnemers groei in de kerncompetenties ervaart. In 2019 starten nog 86 deelnemers. Zij vormen de laatste groepen van het succesvolle programma.
In 2020 krijgt Connecting Leaders een vervolg dat voortborduurt
op Connecting Leaders én voorziet in een aanbod voor nieuwe leidinggevenden.

8

In het najaar van 2018 waardeerde 43% van de medewerkers werken bij het UMC Utrecht met een

of hoger

Vrouwelijk
talent
Participatie-
wet
Diversiteit & inclusie

Het UMC Utrecht hecht veel belang aan diversiteit en inclusie. Om de culturele diversiteit binnen onze organisatie te vergroten, hebben we ons in 2018 aangesloten bij de Alliantie Cultureel Diversiteit in de Top en Stichting De Slinger.

68

Eind 2018 waren er

medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt bij ons werkzaam
(51 in 2017)

Mede-
werkers

Voor Personeel & organisatie (P&O) was 2018 een uitdagend en ambitieus jaar. Zo waren er onderhandelingen over en de totstandkoming van een nieuwe cao en hebben we de nieuwe Human Resources (HR)-strategie 2018-2020 ‘Samen beter worden’ geïmplementeerd. Binnen deze strategie werken we aan zes strategische speerpunten om de dienstverlening aan onze medewerkers verder te verbeteren. Dit hoofdstuk geeft een overzicht van de belangrijkste P&O-thema’s in 2018.

Nieuwe Cao umc
2018-2020

De Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra (NFU) en organisaties van umc-werknemers hebben vanaf…

Werkbelevings-
onderzoek

Het UMC Utrecht voert twee keer
per jaar een Werkbelevingsonderzoek (WBO) uit om meer zicht te krijgen
op de beleving van…

In het najaar van 2018 waardeerde 43% van de medewerkers werken bij het UMC Utrecht met een

8

of hoger

DUURZAME
INZETBAARHEID
MEDEWERKERS

Binnen het UMC Utrecht willen we zorgen voor een gezonde werkomgeving en alle medewerkers stimuleren en ondersteunen in hun loopbaan, duurzame inzetbaarheid en wendbaarheid.

Loopbaancentrum

Het Loopbaancentrum (LBC)
van het UMC Utrecht geeft medewerkers advies en ondersteuning bij vragen over… 

Zelfroosteren,
12-uursdiensten
en anders roosteren

Het UMC Utrecht wil graag investeren in duurzame inzetbaarheid en de gezondheid...


Mantelzorg

Een belangrijk aandachtspunt in het faciliteren van een goede werk-/privébalans…


Energiek@UMC 

Binnen het UMC Utrecht willen we medewerkers die goed in hun vel zitten aanmoedigen om… 

Diversiteit & inclusie

Het UMC Utrecht hecht veel belang aan diversiteit en inclusie. Om de culturele diversiteit binnen onze organisatie te vergroten, hebben we ons in 2018 aangesloten bij de Alliantie Cultureel Diversiteit in de Top en Stichting De Slinger.

Vrouwelijk
talent
Participatie-
wet
LEIDERSCHAPS-
ONTWIKKELING
CONNECTING LEADERS

In het leiderschapsprogramma Connecting Leaders focussen we op het versterken van persoonlijk leiderschap en de kerncompetenties mensgericht, resultaatgericht en klant-/patiëntgericht leiderschap, samenwerken en vernieuwen. In 2018 is het U-team (raad van bestuur en de leiding van divisies, directies en speerpunten) ook gestart met een Connecting Leaders programma. Daarnaast hebben we een Connecting Leaders leiderschapsprogramma ontwikkeld en uitgevoerd bij alle brede leiderschapsteams van de divisies. Alle leidinggevenden van UMC Utrecht, van werkvloer tot raad van bestuur, delen zo dezelfde ervaringen en werken vanuit een gedeelde visie op leiderschap.

In 2018 namen 183 leidinggevenden deel aan het programma. Hiermee hebben we de doelstelling van ruim 80% van de in totaal circa 750 leidinggevenden eind 2018 ruim behaald. Een effectmeting wijst uit dat de meerderheid van de deelnemers groei in de kerncompetenties ervaart. In 2019 starten nog 86 deelnemers. Zij vormen de laatste groepen van het succesvolle programma.
In 2020 krijgt Connecting Leaders een vervolg dat voortborduurt
op Connecting Leaders én voorziet in een aanbod voor nieuwe leidinggevenden.

Arbeidsmarkt-
communicatie

In 2017 hebben we onze lopende activiteiten op het gebied van…

Het Prinses 
Máxima Centrum (PMC)

opende haar deuren in mei 2018. Om extra personeel te werven voor…

4.000

medewerkers de griepprik gehaald
(3.424 in 2017).

Draai 
je telefoon of tablet
een kwartslag

om deze pagina te
kunnen bekijken

Over ons

'De beste zorg voor nu en in de toekomst'



Omdat ieder mens de beste zorg verdient, legt het UMC Utrecht de lat voortdurend hoog. Het resultaat: vernieuwende, toonaangevende behandelingen die beantwoorden aan de zorgbehoeften van nu en de toekomst. De bijzondere kennis die hiervoor nodig is, ontwikkelen we samen met patiënten(organisaties) en diverse partners. In teamverband werken we aan oplossingen voor grote, medische vraagstukken. Per individuele patiënt wordt gekeken welke behandeling bij hem of haar past. Alles wat wij doen, is erop gericht om mensen gezond te maken en te houden. En waar mogelijk ziekte te voorkomen.

Contact

U kunt algemene informatie opvragen over
het UMC Utrecht via:

E-mail info@umcutrecht.nl of via
Telefoonnummer 088 75 555 55
Website www.umcutrecht.nl

of vul het contactformulier hieronder in:
Vul je naam in
Vul een correct e-mailadres in
Vul een opmerking in
Bedankt, je bericht is verzonden.
Er ging iets mis met het verzenden van het formulier. Probeer het opnieuw.

Zoeken

Zoek via een zoekterm naar een pagina binnen deze publicatie.
Vul minimaal 3 karakters in.

UMC Utrecht

Bekijk hier alle publicaties die over en door het UMC Utrecht gemaakt zijn.

Over Epilepsiechirurgie
Slaapproblemen
Het UMC Utrecht in 2019
Overview Infection & Immunity 2019
FAG_PAG
Jaaroverzicht Genetica 2019
Zwanger van een (te) kleine baby
Voeding voor uw baby
Telebaby
Borstvoeding
Open ductus Botalli
Neonatale convulsies
Necrotiserende enterocolitis (NEC)
Idiopathic respiratory distress syndrome
Bronchopulmonale dysplasie
Fototherapie
Vaginale kunstverlossing
Zwangerschap & Bevalling
Sterilisatie
SSRI medicatie tijdens en na de zwangerschap
Opname op afdeling verloskunde
Keizersnede
Inleiding van de bevalling
Tweeling-zwangerschap en andere meerlingen
Serotien, zwangerschap van meer dan 40 weken
Flesvoeding
Hoge bloeddruk, pre-eclampsie en HELLP syndroom tijdens en na de zwangerschap
Totaalruptuur
Gebroken vliezen tijdens de zwangerschap
Voeding voor de zwangere
Pijnbestrijding tijdens de bevalling
Wanneer contact opnemen en wat neem je mee voor de bevalling
Testen op HIV
Groep-B streptokok in de zwangerschap
Zwangerschapscholestase
Rechten in de zorg
Het maatschappelijk werk van het WKZ geboortecentrum
Premature weeën en premature geboorte
Stuitligging en versie
Zwanger en diabetes
Schildklierafwijkingen in de zwangerschap
Anesthesie bij een keizersnede
Bloedverlies tijdens een gevorderde zwangerschap
De baby voelen bewegen tijdens de zwangerschap
Bekkenpijn en bekkeninstabiliteit tijdens de zwangerschap
Beleidsplan Psychiatrie 2020
Weer thuis na de bevalling
Myomen (tijdens de zwangerschap)
Bloedgroep, rhesusfactor en irregulaire antistoffen
Kliniek A2 jeugd
Rigiditeit
Kliniek A3: Diagnostiek en psychose
Ruggenprik en toediening medicijnen
Perfectionisme
Duurzaamheid ervaringsverhalen
Jaarbeeld Urologie 2018
Diagnosedag in het Spieren voor Spieren kindercentrum
Samenwerkingen, juli 2019
Zorglijn A2 Acuut en Intensief Volwassenen
Het UMC Utrecht in 2018
Hersenbloeding bij een pasgeborene
Jaarbeeld 2018, Julius Centrum
Zwanger en een hoge body-mass index (BMI)
Research Code
Verpleegkundige kwaliteitsindicatoren
Over epilepsiechirurgie
Autisme
Beleidsplan Psychiatrie 2019
ODD en CD bij kinderen
Zorg en revalidatie na een Hersenbloeding
Vaktherapie
ADHD en Autisme Spectrum Stoornis in het onderwijs
Klinische behandeling bij ontwikkelingsstoornissen
Zorg bij traumatisch hoofd- en of hersenletsel
Medicatie bij ADHD
ADHD
Een hersentumor: onderzoek, opname, operatie en uitslag
Stemmen horen
Zorg en herstel bij een operatie aan de wervelkolom
Fysiotherapeutische adviezen bij een operatie aan de onderrug
Verpleegafdeling Affectieve en psychotische stoornissen
Fysiotherapeutische adviezen bij een operatie aan nek
Zorg en revalidatie na een herseninfarct
Polikliniek afdeling Psychiatrie
Dagdiagnostiek polikliniek Neuromusculaire Ziekten
Stemmen horen Jeugd
Elektroconvulsietherapie
Richtlijn Suïcide-preventie
Kwaliteitsstatuut afdeling Psychiatrie
Polikliniek Ontwikkelingsstoornissen
Zorgprogramma Prikkelverwerking
Meedoen aan onderzoek op de afdeling psychiatrie
Eendagsdiagnostiek
Banquetinggids 2020
Jaarbeeld Genetica 2018
Jaarbeeld OR 2017
Jaarbeeld Urologie 2017
Jaarbeeld Hart & Longen 2017
Jaarbeeld Vrouw & Baby 2015-2017
Het UMC Utrecht in 2017
Jaarbeeld Julius Centrum 2017
IT Board 2017
Jaarbeeld Genetica 2017
Jaarbeeld Urologie 2016
Jaarbeeld Cancer Center 2017
Innovatie in uitvoering
2016 in beeld, UMC Utrecht